为提升预算管理水平，按照《中华人民共和国预算法》、《财政部 国家卫生计生委 国家中医药局关于加强公立医院财务和预算预算管理的指导意见》（财社【2015】263号）、《河南省财政厅河南省卫生和计划生育委员会河南省中医管理局关于加强公立医院财务和预算管理的实施意见》（豫财社【2016】103号）等要求，结合医院预算管理工作实际，2020年11月4日下午，郑州市大肠肛门病医院召开了“2021年预算编制工作培训会暨HRP系统培训会”。
此次会议由医院财务科组织召开，巩跃生院长主持并发表重要讲话，财务科全体成员和各科室、各病区预算成本核算人员参加本次培训。
巩跃生院长在会议中指出，预算工作是医院财务管理的重要环节，做好预算工作，有助于全面了解和掌握单位财务状况，实现资源整合，规范医院管理，对推动医院整体发展具有重大意义。
各科室、各部门高度重视此项工作，按照“总结经验、聚焦问题、稳步推进、务求实效”的思路，系统分析以前年度预算编制工作。以问题为导向，以建立现代预算制度为目标，全面实施预算绩效管理，着力强化预算约束，不断提升年度预算到位率和执行率，加大年度预算指导性和约束性，提高年度预算安排的科学性、针对性和有效性，加快建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。
HRP架构师望海康信项目组的辛小稳工程师对预算编制工作内容做出讲解，并介绍了相关软件的使用方法。院财务科刘长江则针对全面预算管理的内容及操作流程、支出控制系统的流程及操作、物流管理系统的操作以及预算编制调整操作中可能存在的问题及解决方案等进行了具体的讲解。
此次培训作为医院全面预算管理的起点，为2021年我院预算编制工作开了一个好头，今后郑州市大肠肛门病医院将继续认真执行新时期卫生工作方针，坚持以病人为中心，发挥公立医院公益性。深化三级甲等专科医院各项标准的落实，狠抓内涵质量建设，加强重点专科人才培养，重视重点技术开发，强化重点科室建设，立足高端特色发展，提升医院品牌形象，为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务，全力打造高水平的区域医疗中心。
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